反观我们的产品，在服务商端，他们的确有强烈的转型升级的需求，但是，在企业端，这个方面的管理需求却并不强烈，特别是我们面向的中小企业，对于这样的产品，基本都属于可有可无的状态，或者说它并不是企业的刚需……也就是说，我们搭建的平台在需求端从一开始就瘸腿失衡了，而且缺的是最关键的需求端的那条腿。
先在新加坡软着陆，其他城市也正在研究当中。
如果说创业的开始像一场赌博，那么创业的过程就像吸食鸦片。
鼎晖创投在众星捧月当中崛起，也同时随着这些人的离去而散开。
匆匆几次的印度之行中，我们接触到了不少受过良好西方式教育操一口地道伦敦郊区口音的印度精英，也看到了很多站在道路边打开消防栓洗澡的印度贫民。
但是，直到3个月后才有了第一单。
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